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五字方針強化干部管理 轉(zhuǎn)變作風(fēng)確保實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)

作者:中國重汽集團湖北華威專用汽車有限公司 發(fā)布時間:25-02-07

五字方針強化干部管理

轉(zhuǎn)變作風(fēng)確保實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)

 

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3月27日,華威公司召開提高責(zé)任心轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)專項行動啟動會議。會上,公司紀(jì)委書記宣讀了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變專項工作行動計劃,公司黨委書記總經(jīng)理陳勇做重要講話,陳總肯定了華威公司在一季度所取得的良好業(yè)績,更深度剖析了當(dāng)前干**伍在工作作風(fēng)建設(shè)上面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

 

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為確保實現(xiàn)半年預(yù)算目標(biāo),陳總特別提到:全體干部務(wù)必高度重視作風(fēng)整改,嚴(yán)格按照自查、對照整改的標(biāo)準(zhǔn),無論存在問題與否,都要以此為契機,提升自身素質(zhì)并樹立正面榜樣。要求干部整改工作必須緊密結(jié)合實際業(yè)務(wù),堅決杜絕空談理論、不抓實績的現(xiàn)象,務(wù)必讓整改體現(xiàn)在實實在在的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)改善上。陳總嚴(yán)厲**告存在僥幸心理、消極應(yīng)付以及兩面派行為的干部,強調(diào)公司將以零容忍的態(tài)度,對作風(fēng)問題進行堅決清理,確保所有干部在關(guān)鍵節(jié)點都能全身心投入到二季度的各項任務(wù)目標(biāo)中來。

面對半年預(yù)算目標(biāo)的達成和全年戰(zhàn)略部署,干部的作風(fēng)建設(shè)與責(zé)任意識的提升**關(guān)重要。陳總就此提出了五字核心要求:“盯”住工作落實,“練”就扎實本領(lǐng),“逼”出潛在能量,“想”出破解良策,“拼”出成果實績,要求每一位干部身體力行,將這五個字的精神內(nèi)涵貫穿到日常工作中,從而確保公司能夠在激烈的市場競爭中保持持續(xù)增長態(tài)勢。

 

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此次干部作風(fēng)整改的專項行動,不僅是華威公司對現(xiàn)有管理水平的一次深度自我審視與革新,更是對未來發(fā)展戰(zhàn)略的堅定承諾與有力保障。通過強化干部責(zé)任心和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),華威公司將致力于打造一支忠誠擔(dān)當(dāng)、高效執(zhí)行的團隊,共同書寫華威發(fā)展的新篇章。

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